|
Headlines | Door de redactie
Hibin: Samenwerken in bouw meer noodzakelijk dan ooit
De bouw is meer dan ooit op zichzelf teruggeworpen. De overheid trekt zich steeds verder terug. Niet alleen waar het gaat om directe stimulering van de woningbouw, maar ook op het gebied van ondersteuning van woningeigenaren. Het gaat verder dan de huidige bezuinigingen. Het kabinet stelt zich op het principiële standpunt dat de bouwsector de eigen boontjes moet doppen. De veranderende rol van de overheid is misschien zelfs niet eens de grootste uitdaging. Michel van Eekert, partner van BuildSight zei het vorig jaar al treffend tijdens de Hibin Branchedag: "Haal het bordje `niet voor particulieren’ van de deur!” Daarmee doelde hij op de verschuiving van nieuwbouw naar renovatie en onderhoud en de daaruit onherroepelijk volgende heroriëntatie op doelgroepen in de bouwmaterialengroothandel. Zijn oproep gold voor de achterban van Koninklijke Hibin, maar geldt natuurlijk voor de hele bouwsector. Het is gedaan met het overzichtelijke, bekende groepje opdrachtgevers. We krijgen naast structureel minder nieuwbouw te maken met een renovatie- en onderhoudsopgave voor de bestaande woningvoorraad, een herontwikkelingsopgave van miljoenen vierkante meters kantoorruimte, en er dreigt zo'n zelfde opgave voor tal van winkelpanden. Opdrachtgevers zijn niet alleen overheden, projectontwikkelaars en woningbouwcorporaties, maar ook steeds meer particulieren, verenigingen van eigenaren, beheerders van onroerend goed, samenwerkingsverbanden van bedrijven, retailers, schoolbesturen, zorgorganisaties et cetera.
Samenwerken
Hoe compleet of incompleet het lijstje ook is, waar het om gaat, is dat we verder moeten kijken en onze businessmodellen en marketing moeten aanpassen aan de nieuwe werkelijkheid. Samenwerking tussen verschillende schakels in de bouwketen is daarbij onontbeerlijk. Die constatering is niet meteen een pleidooi voor het samenvoegen van allerlei ondernemingen of organisaties in de bouw, maar meer voor het met open vizier met elkaar werken aan de beste oplossing. Kortom, een maximaal gezamenlijk resultaat moet ons doel zijn en niet het vaak sub-optimale (financiële) resultaat van de individuele schakels. Dat geldt op projectniveau voor betrokken bedrijven en op macroniveau voor branche- en belangenorganisaties. Moderne communicatiemiddelen en ICT-oplossingen bieden volop mogelijkheden om gericht en effectief samen te werken. Nu alle goede voornemens nog omzetten in een concrete aanpak.
Hibindag
Tijdens de Hibin Branchedag morgen op 23 juni zet Koninklijke Hibin, samen met Berenschot, alle veranderingen die de sector raken, op een rijtje en in samenhang analyseren."Ik hoop dat de Hibin Branchedag morgen er mede toe leidt dat bedrijven in de bouwmaterialengroothandel en fabrikanten (als buitengewone leden bij Koninklijke Hibin aangesloten) initiatieven ontplooien om samenwerking in de bouwsector te versterken", aldus mr. Gert Smit, voorzitter van Koninklijke Hibin.
Interessant artikel?
Sluit nu een abonnement af en ontvang iedere maand het tijdschrift Bouwformatie. Klik hier
|