Archidat BouwNieuws - thema - de-bouwcampus-is-er-voor-ons-allemaal-
Javascript is uitgeschakeld

‘De Bouwcampus is er voor ons allemaal’

Geplaatst: 22-12-2015
‘De Bouwcampus is er voor ons allemaal’
Beeld: Johan Aarssen

Een bruisende en innovatieve sector. Daar moet als het aan Johan Vermeer, directeur Projectmanagement en Engineering bij Stadsontwikkeling in Rotterdam, ligt De Bouwcampus in Delft voor gaan zorgen. De nieuwe penningmeester in het algemeen bestuur ziet dan ook diverse opgaves waar De Bouwcampus een actieve rol in kan spelen. 'De Bouwcampus is ook dé plek waar cross-sectoraal kan worden gewerkt', vult Majorie Jans, teamleider van De Bouwcampus aan. Een gesprek over de rol van De Bouwcampus en het wenkende perspectief aan de horizon.

Nee, het interview heeft niet plaats op De Bouwcampus Delft maar op de 25e etage van het gebouw De Rotterdam, de werklocatie van Johan Vermeer. Het uitzicht over de Maasstad is fenomenaal en is in de ogen van Majorie Jans ook een fraaie metafoor voor De Bouwcampus. Immers, De Bouwcampus gaat onder andere antwoorden formuleren op vraagstukken waar de bouwsector in de breedste zin van het woord een rol in kan spelen. 'We zijn met de toekomst bezig. Zowel als het gaat om de korte als de lange termijn', zegt zij.

Ontmoetingsplek
Als teamleider zwaait Majorie Jans de scepter over De Bouwcampus die op 13 januari officieel gelanceerd gaat worden. In de maanden die achter ons liggen is het gebouw al in gebruik genomen. 'Er hebben zich inmiddels 11 kennisinstituten in het pand gevestigd. Zij vormen samen met 120 bedrijven en overheidsorganisaties De Bouwcampus.' De plek moet uitgroeien tot een fysieke ontmoetingsplaats waar partijen met elkaar aan de slag gaan en innovatieve oplossingen bedenken voor opgaves op het gebied van wonen, werken en leven. Aan het roer staat een breed bestuur van 15 bestuursleden. Vanuit dat bestuur is een dagelijks bestuur gevormd waar Johan Vermeer deel van uitmaakt. 'Wij zijn als gemeente Rotterdam al vanaf het begin bij De Bouwcampus betrokken' vertelt hij. 'Omdat het basisidee, namelijk met elkaar een sector verder brengen, ons erg aanspreekt. Ik ben er wel trots op hoe we met partijen als Bouwend Nederland, de ingenieursbranche, de Technische Universiteiten en de kennisinstituten, het nu zover al hebben gebracht.'

Concept
De Bouwcampus moet vooral worden gezien als een concept. Jans: 'Het concept bestaat uit drie delen. Allereerst staat het gebouw voor de onafhankelijke vrijplaats in het land waar partijen bij elkaar kunnen komen. Het tweede onderdeel wordt gevormd door het wijdverbreide netwerk van partners die op verschillende manieren elkaar ontmoeten en samenwerken. Het derde en laatste onderdeel wordt gevormd door de vernieuwingsopgaven waar de sector een rol in kan spelen.' Over een antwoord op de vraag om wat voor opgave het dan gaat hoeft Johan Vermeer niet lang na te denken. 'Ik denk aan bijvoorbeeld maatschappelijke kwesties zoals vergrijzing, zorg maar ook aan infrastructuur, de natte kunstwerken van Rijkswaterstaat die na tachtig jaar aan vernieuwing toe zijn en natuurlijk niet te vergeten de verduurzaming. Dat zijn stuk voor stuk onderwerpen waar we ook op een innovatieve manier mee aan de slag moeten.' Een goed voorbeeld van hoe dat kan werken is de totstandkoming ‘Grip op de Maas’, de opgave om de stuwen in de Maas te vervangen. 'Dit proces is tussen Rijkswaterstaat als opdrachtgever en marktpartijen in co-creatie hier op De Bouwcampus uitgevoerd. Een succesvol traject. De Bouwcampus is echt de plek om samen te ervaren en verder ontwikkelen en nieuwe methoden te omarmen. Anders samenwerken is ook één van de doelen van De Bouwcampus. Ervoor zorgen dat we zaken anders gaan aanpakken', aldus Majorie Jans.

Vraaginnovatie
Ook Vermeer vindt dit een concreet voorbeeld van een nieuwe manier van werken. Maar hij wil nog wel een stap verder gaan. 'We moeten ook aan vraaginnovatie doen. In Rotterdam vervangen we bijvoorbeeld veertig kilometer riolering. De vraag zou dan kunnen zijn hoe moeten we voor de lange termijn met zo’n rioleringsstelsel omgaan? Vervolgens kun je partijen uitnodigen die daar allemaal een belang bij hebben. Je brengt dan de creatiefste geesten bij elkaar en wie weet wat voor geweldige ideeën en oplossingen daaruit voortkomen? En wat er uiteindelijk wordt bedacht', voegt Vermeer er aan toe, 'staat voor iedereen ter beschikking. Wat er uitkomt is voor ons als samenleving en niet voor partij a of partij b.' Daarmee schetst hij wel heel nadrukkelijk het kader van De Bouwcampus. 'Het is zeker niet de plek waar marktpartijen de kaarten voor de borst kunnen houden. Want dan heeft het ook geen zin. Het concept werkt alleen wanneer iedereen op een open manier met de vragen aan de gang gaat. Pre-competitief en voor ons allemaal.' Jans: 'Het moeten natuurlijk geen Poolse landdagen worden maar je kunt de opgave vergroten door behalve de gemeente Rotterdam vier of vijf kleine gemeenten betrekken die dezelfde vraag hebben. Als je dan ook in een vroeg stadium verschillende partijen uit de keten betrekt maar ook uit andere sectoren dan kan er iets heel interessants ontstaan. Je ziet nu dat er heel veel wordt geinnoveerd en er zijn goede ideeën en innovatieve voorstellen, maar het is nog te vaak één op één. Onze rol is om het meer in de breedte te delen.'

Bruisen
De sector weer laten bruisen. Het is dé grote wens van Johan Vermeer. 'Dat betekent voor mij in eerste instantie een sector die financieel gezond is. Maar die ook weer wat betekent.' Hij geeft als voorbeeld Nu.nl waar altijd aandacht is voor technologische ontwikkelingen. 'Mij streven is toch om daar weer bouwnieuws tussen te krijgen. En dat kan als we de opgaves op een vernieuwende manier aanpakken. Wij als opdrachtgevers moeten er vervolgens voor zorgen dat innovatieve ideeën echt gerealiseerd worden. Dat is dan de toonkamer voor de bouw in Nederland waarmee partijen hun positie in de wereld breder kunnen maken. Misschien wat idealistisch, maar het is wel een mooie stip aan de horizon waar De Bouwcampus zich op moet richten.'

Meer weten over De Bouwcampus? Kijk op www.debouwcampus.nl.

Overig Thema

Whitepaper kosteneffectiviteit BENG 20-02-2019
BENG: geen keuze meer tussen energie opwekken of besparen 16-01-2019
Bouwen volgens de BENG-eis 12-12-2018
Voorlopige BENG-eisen bekendgemaakt 12-12-2018
BENG 22-11-2016
Bijna Energie Neutrale Gebouwen 22-11-2016
Luchtdicht bouwen 18-11-2016
Trias Energetica 17-11-2016
Energielabel 15-11-2016
Passiefhuis 14-11-2016
 

Onze partners

  • De Hoop Pekso
  • Itho Daalderop
  • Wienerberger
  • De Groot Vroomshoop
  • Celdex
  • Tarkett
  • Techcomlight
Sluit deze advertentie